/ Kursdetails
Projektmanagement:
Vorgehensweisen und Umsetzung in die Praxis - 3 Tage Bildungsurlaub nach dem AWbG NRW
Kurs-Nr. | Z210326 |
Beginn | Mi., 03.07.2024, 10:00 Uhr - 17:00 Uhr |
Dauer | 3 Termine, insg. 24 Ust. |
Teilnehmerzahl | ab 6 |
Entgelt | 257,00 € |
Anmeldeschluss (AWbG) | 16.06.2024 Anmeldeschluss-Datum gilt als Orientierung für TN nach dem AWbG. Anmeldungen außerhalb eines Bildungsurlaubes sind auch nach diesem Termin noch möglich! |
Leitung | |
Claudia Reinartz | |
Kursort |
'Agil' ist zwar das neue Zauberwort im Projektumfeld, ein Allheilmittel ist es deshalb aber noch lange nicht. In diesem drei tägigen Bildungsurlaub schauen wir uns die beiden gängigen Projektmethoden 'Wasserfall' und 'agil' an und bewerten gemeinsam deren Tauglichkeit für unterschiedliche Ausgangssituationen.
Umfragen zeigen, dass die Anzahl gescheiterter Projekte in Unternehmen seit vielen Jahren gleichbleibend hoch ist. Die Gründe hierfür sind erstaunlicherweise damals wie heute dieselben geblieben. Zu nennen sind hier u.a. eine unzureichend formulierte Zielsetzung und/oder ein unstrukturierter Umgang mit Änderungen.
Eine unbefriedigende Situation für alle, über die Projektleitung, den Projektmitarbeitenden bis hin zu den Auftraggebenden.
In diesem Intensivseminar schauen wir uns die wichtigsten Werkzeuge für ein professionelles und zielorientiertes Projektmanagement an. Anhand eines Praxisbeispiels werden sowohl deren alltagstaugliche Umsetzung als auch der Umgang mit Herausforderungen im Projekt geübt.
Ziel ist es, mehr Sicherheit im Umgang mit und in Projekten zu erhalten und so deren Erfolgsaussichten spürbar zu verbessern.
Hinweis: Es wird im Seminar NICHT mit einer bestimmten Projektmanagementsoftware gearbeitet, um das Gelernte unabhängig von IT anwenden zu können. Die ausgehändigten Unterlagen können nach dem Seminar weiter in Papierform genutzt oder eigenständig digitalisiert werden.
Die Dozentin ist seit langem als Managementberaterin in der Wirtschaft tätig und leitet dort viele Projekte.
Umfragen zeigen, dass die Anzahl gescheiterter Projekte in Unternehmen seit vielen Jahren gleichbleibend hoch ist. Die Gründe hierfür sind erstaunlicherweise damals wie heute dieselben geblieben. Zu nennen sind hier u.a. eine unzureichend formulierte Zielsetzung und/oder ein unstrukturierter Umgang mit Änderungen.
Eine unbefriedigende Situation für alle, über die Projektleitung, den Projektmitarbeitenden bis hin zu den Auftraggebenden.
In diesem Intensivseminar schauen wir uns die wichtigsten Werkzeuge für ein professionelles und zielorientiertes Projektmanagement an. Anhand eines Praxisbeispiels werden sowohl deren alltagstaugliche Umsetzung als auch der Umgang mit Herausforderungen im Projekt geübt.
Ziel ist es, mehr Sicherheit im Umgang mit und in Projekten zu erhalten und so deren Erfolgsaussichten spürbar zu verbessern.
Hinweis: Es wird im Seminar NICHT mit einer bestimmten Projektmanagementsoftware gearbeitet, um das Gelernte unabhängig von IT anwenden zu können. Die ausgehändigten Unterlagen können nach dem Seminar weiter in Papierform genutzt oder eigenständig digitalisiert werden.
Die Dozentin ist seit langem als Managementberaterin in der Wirtschaft tätig und leitet dort viele Projekte.
Termine
Datum
Mi., 03.07.2024
Uhrzeit
10:00 Uhr - 17:00 Uhr
Ort
VHS im TZN Kempen
Industriering Ost 66, 47906 Kempen
Industriering Ost 66, 47906 Kempen
Datum
Do., 04.07.2024
Uhrzeit
10:00 Uhr - 17:00 Uhr
Ort
VHS im TZN Kempen
Industriering Ost 66, 47906 Kempen
Industriering Ost 66, 47906 Kempen
Datum
Fr., 05.07.2024
Uhrzeit
10:00 Uhr - 17:00 Uhr
Ort
VHS im TZN Kempen
Industriering Ost 66, 47906 Kempen
Industriering Ost 66, 47906 Kempen